ایستگاه تولید

برنامه‌ریزی تولید: ایجاد برنامه‌های تولید بهینه با توجه به ظرفیت، موجودی، نیازهای بازار و منابع موجود.

مدیریت تولید: نظارت و کنترل فرآیندهای تولید، توزیع منابع، ایجاد شیوه‌نامه‌های تولید و ارزیابی عملکرد تولید.

کنترل کیفیت: پایش و ارزیابی کیفیت محصولات با استفاده از روش‌های مختلف از جمله بازرسی، آزمون و اندازه‌گیری.

مدیریت موجودی: پایش و کنترل موجودی‌های مواد اولیه، مواد کمکی و محصولات نهایی به منظور جلوگیری از کمبود یا اضافه‌ای در موجودی.

پایش و نظارت بر عملکرد تجهیزات و دستگاه‌ها: پایش عملکرد دستگاه‌ها و تجهیزات تولیدی، زمانبندی تعمیر و نگهداری و اجرای تعمیرات به موقع.

گزارش‌دهی و تجزیه و تحلیل داده‌ها: تولید گزارش‌های مرتبط با عملکرد تولید، کیفیت محصولات، موجودی‌ها و سایر موارد جهت ارزیابی و بهبود فرآیندهای تولیدی.

ارتباط با سایر سیستم‌ها: اتصال به سایر سیستم‌های مرتبط مانند سیستم‌های مدیریت مالی، سیستم‌های مدیریت موجودی، و سایر نرم‌افزارهای مرتبط جهت بهبود تعاملات و هماهنگی.

مدیریت تغییرات: ایجاد و پیگیری تغییرات در فرآیندهای تولیدی و اجرای استراتژی‌های بهبود عملکرد